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为什么不应该在萧条期缩减广告营销预算
疫情的影响,很多广告公司的甲方客户对下降的消费需求,降低了营销预算,使得广告公司的业务受到了很大的影响,那么面对这种甲方的行为,就真的正确吗?衡阳广告策划公司为你揭晓。
一、消费形式不好的情况下,缩减广告投入预算是第一反应,但未必是正确的反应
消费形式不好的时期,缩减广告预算是一种直觉的思考方式,通过缩减广告预算可以在收入减少的情况下,最大限度的减少开支,但这个行为缺少远见,导致在特定时期品牌的曝光量骤减,削减了消费者对品牌的记忆,从而在经济复苏时,失去了占据先机的机会,这种长线的思考方式需要更加理性的决策。
二、消费形式不好的期间不缩减预算的公司市场表现更好
收疫情的影响,工厂不能开工,但广告预算不建议过度的缩减,因为工厂停工的时间不会太长,所以等疫情结束,全面复工的时候,疫情期间投放的广告就会发挥作用。
三、为什么不应该在萧条期缩减预算
萧条期维持或增加广告预算的公司,从长远看都获得了更高的增长和更大的市场份额。正因为广告主持续的维持了品牌在客户心中的形象,才使得客户觉得它是积极的,从而心生好感。
也就是说,越是在经济形势不好的情况下,广告以及营销不停止的情况下,更容易加深消费者对品牌的印象,当疫情过后,你的品牌也将成为消费者的首要选择。
其次,受疫情影响,广告公司的媒体资源也同时受到了影响,大量空置的资源想要盘活就会降低收费标准,那么这个时候广告主无疑是花更小的成本,做了更多的广告营销。
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