衡阳广告行业发展趋势

衡阳广告行业发展趋势

　　马云说，数据是企业下去的导航仪，做金融的目的是建立一套数据，让数据建立一套中国消费者和小企业的信用体系。做商业物流也要建立一套数据，解决整个物流成本，他觉得未来的大计算数据可以解决健康，医疗的问题。

　　马化腾说，在家电等标准类制造行业之后，服装等时尚类制造业也利用互联网的大数据看出哪些款式会是爆款，改变了新的产业结构，这是垂直类电商的趋势。而“互联网+”将从第三产业向一、二产业蔓延。

　　李彦宏说，未来零售业将被互联网彻底颠覆。“现在中国和美国的网上零售，占整体零售的比例差不多是一样的，但是中国网上零售每年的增长速度是50%，美国是15%。所以我们可以看到，未来中国零售业受到的冲击，要远比美国零售业受到的冲击要大。”

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　　近日，互联网大佬都在各个场合表达了自己对于未来一两年行业趋势的看法，其中不乏乐观之语，也有警醒忧患之言。2015将近过半，背靠过去的半年，我们见证了硝烟浓浓的BAT大战，见证了前赴后继的新概念、新技术、新产品。而面向未来，市场依然热闹不凡，只是我们又将被哪些新现象所冲击，被哪些新热点所俘获？

　　基于这些疑惑，媒介360专访了一些行业高层，倾听前沿之谈，整合趋势集思，以做畅享。

　　中粮集团悦活品类管理部副总经理兼市场总监何炳庆

　　（食品饮料行业近一年竞争压力不小，无论是产品上的比拼还是营销上的角逐，广告主们都使尽浑身系数，未来市场如何，中粮何柄庆分享了他的观点。）

　　下半年饮料细分市场需求依然会很旺盛，品牌需要迎合消费者需求创新产品、聚焦营销，才能创造新的消费热点。

　　目前食品饮料行业整体压力确实很大。从一些上市公司一季度财报来看，无论是国际品牌还是国内品牌都呈现下滑趋势。但同时在整个大环境中也能看到一些机会，包括新产品的销量以及消费者接受程度都有亮点。

　　从饮料品类来看，乳酸菌在去年形成风潮，穆斯利安、安慕希等品牌知名度大大提升。从市场表现来看，在健康理念的影响下，这类品牌的市场机会还是很大。

　　第二个机会点是产品的营销。不论是口味、内容物，还是包装和标签的设计，这些都将是吸引消费者关注点。

　　比如说农夫山泉推出的东方树叶以及高端水包装的出现，带动的销量是其次，重要的是它所引起的市场关注。所以细分市场、细分消费者需求还是很旺盛的，产品创新营销的聚焦发力还是能够创造一些新的消费热点。

　　某药企高层

　　（医药行业具有天生的限制性，不过运作得当，医药营销也可以风生水起，比如999与《爸爸去哪儿》的结合。药企未来会选择怎样推广自己的品牌，某医药行业高层有自己的答案。）

　　品牌与销售渠道的结合。传统的媒介投放方式面临不少问题，医药行业在无法竞争最大的热门节目冠名等项目后，更多会利用自己的团队进行营销活动的展开。包括结合大量销售人员，做地面活动和其它一些传统媒体。

　　通过联合社会化媒体，打通线上线下。有了新媒体，整合营销的手段更加丰富，线下活动也能通过线上的传播，触达更多消费者，也能把他们集中到品牌的官方微信、微博上来。重点在于增强与消费者的互动，并能不断创造更好的内容。

　　中国网络视频研究中心执行主任夏陈安

　　（“我预测，在2016年，中国的互联网节目，特别是网络综艺节目将会出现大放异彩的视频节目制作的大时代，这个时机已经成熟。”中国网络视频研究中心执行主任夏陈安这样说道，他指出在出现这样一个大好时机之前，互联网的自制节目离风口还有四站路。）

　　第一站，去TV模式。现在互联网的视频节目大量来自于电视购买，虽然也开始进行自制，但是还是有很长的过程，还是有相当的节目在走TV模式，夏陈安认为这条不是我们互联网自制节目该走的路。互联网有自己内在的逻辑，按照自己的逻辑，走自己的路，找到自己的规律，去做互联网自制节目是第一站。

　　第二站，尽快树立网生节目的标杆。目前来说，互联网媒体已经具备条件可以创造现象级节目，并且更容易一些，所以下一个爆款的现象级节目，互联网出现的可能性更大。

　　第三站，网生节目一定要有多样性。教育、健康、时尚、体育，这些节目放到电视台，很难排到周末黄金档，几乎不可能，甚至更有被边缘化的可能，垂直节目领域正是互联网自制节目最大的机会。

　　第四站，走出去看看。互联网应该是最没有边界的，最不应该有国界概念、没有地域概念的，完全应该是走出去的，不应该只想着自己国内的内容。

　　省广先锋副总裁杨玲

　　（“互联网思维”一词最早的提及者应该是李彦宏，在2011年，李彦宏在一些演讲

　　中，就曾偶尔提到这个概念，意思是指要基于互联网的特征来思考。而今年年初火起来的词汇“互联网+”算是这一思维的实现形式，对于此，深耕媒体领域多年的

　　省广先锋副总裁杨玲给出她的洞察。）

　　变革的时代，媒体也好，营销也好，将互联网思维落实到实践中是大势所趋。

　　一切都在变，人的消费习惯、媒体的传播方式无时无刻不在发生变化，所以变是大势所趋。以消费环境举例，最常见的交通工具在变，比如打车软件；支付习惯在变，从现金支付到移动端支付；购买习惯在变，从门店购买到线上商城。总的来说，就是移动颠覆一切，解决一切。

　　媒体也在变，传统媒体要与新媒体融合，与电商结合，做线下活动，做电商平台，有的已经转型成功，有的还在探索阶段，困难和障碍肯定是有的，但大象转身谈何容易，付出代价是在所必然。

　　变化一直都有，到如今是一个互联网思维渗透方方面面的时代。“互联网+”不仅仅是一个时尚的网络语言，它就是未来的趋势。当今社会是一个整合的社会，运用互联网思维将资源整合是未来大家努力的方向。

　　比如说传统媒体将内容转化到互联网上，现在传统媒体内容嫁接有很多方面，不能以封闭的思维去做这个事情，而应该以开放的心态。自媒体的推广需要内容，一样的，传统媒体也需要客户推广，未来这是一个趋势。传统媒体要找到出路，必须以开放的心态走出去。

　　突破传媒北京兼移动营销总经理刘宇

　　（“跨界”在营销界早已不是什么稀奇的事情，只是到了如今，营销人士对于“跨界”营销的重视，已经远远超越了以往。越来越多的著名品牌，开始借助“跨界”营销，寻求强强联合的品牌协同效应。对于跨界营销接下来的发展趋势，突破传媒刘宇提出了她的看法）

　　品牌跨界要基于数据库的匹配营销。虽然很多品牌现在都在尝试跨界营销，但照我看来许多合作往往只停留在概念上。

　　我认为品牌跨界要做得好，首先要把每一个品牌当做一个自媒体。以前许多品牌是单向营销，用户的行为和数据没办法留下来。现在越来越多的是数字化营销，有大量的方法可以留存用户的行为轨迹，基于这些用户数据分析匹配上的跨界才有可能做出效果。

　　另一方面，品牌跨界之前应该要清楚双方为什么要在一起营销。比如LV跟奔驰，两者虽然是强强联合，但未必就是合适的。也许奔驰现在的课题是要开辟新的用户，让一些年轻人或者对豪华品牌不那么有感知的人知道自己、了解自己，那么跨界伙伴就不应该选择针对奢侈品用户的LV，而应该是年轻人普遍喜欢的品牌。

　　所以跨界不是一个概念化的模式，通过跨界双方用户、消费者的数据分析找出消费者的差异点和共同点，结合品牌各自的营销目标，从而把营销设计得更好玩更有针对性。而现在有些跨界就是停留在肤浅的阶段。

　　小米手机现在很热，粉丝很多，一些品牌争相跟小米跨界，比如在小米专卖店旁边布置一个车展。我们不能说这个模式是对是错，但这究竟不是基于深度的分析而产生的决策，仿佛是凭着感觉来的。营销需要有艺术的东西，还需要理性的东西，现在感觉的东西有了，但理性还不足。

　　说到底，跨界营销更多应该是品牌理念和深层互动上的结合。当然这个难度不小，因为一个企业把一个campaign做好就很好了，两个企业一起做变数会更多，这就考验企业的组织和决策能力了。

　　观点集粹：

　　数字新思谭北平：

　　五年、十年这个范围里面，所有的媒体都是数字化，消费者数据化，品牌也数据化。未来五年品牌不是存在于消费者的头脑中、记忆里，而是在数字连接的过程中。就像点赞，没有必要告诉朋友是怎么样，我只需要轻轻松松点赞或者转发一下。人们不会记得昨天点了什么赞。但是这种连接就在每次点击中发生了。

　　财经天下李翔：

　　关于互联网+，我觉得未来不太会有互联网+这种东西。现在提互联网+这个概念，指的是传统行业的互联网化转型。但是，未来所有的行业一切都会互联网化。具体到传播领域，其实全世界所有的的媒体公司都在想这个事情，下一步到底该怎么走？传统媒体业一定要互联网化和社区化。

　　巴士在线夏秋红：

　　互联网+会成为一种基础设施。

　　雷克萨斯王丹丹：

　　汽车电商是日渐红火的趋势之一。从汽车的整个营销大环境来讲，营销需要越来越深入用户购买和体验服务，这会是大势所趋。目前许多营销都是走的博眼球的路线，未来营销必定是往规模化、增加用户体验方向走，而非原来对广告单纯粗暴的推进。

　　华扬联众王海龙：

　　除非视频广告和内容广告都进入到交易市场，否则大数据难以发挥作用。目前来看，全部视频广告进入交易市场还不太现实，所以很显然大数据在当下能起到的作用是有限的。

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